于細微處杜絕習慣性違章
又到了“安全月活動”。安全責任重于泰山，安全生產必須年年講、月月講、天天講，經過多年的宣傳教育，安全生產可以說已經深入人心。
我們每時每刻都在重申著安全生產的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、安全操作，不斷地完善著各項安全生產規(guī)章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習慣性違章”行為有直接的關系。正是一些人安全生產意識不強，存在僥幸心理，在生產操作中為了圖省事而做出一些看似細小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導致災難的發(fā)生。
有這樣一個笑話，從前有一個小和尚學剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上進行練習。小和尚每次練習完后，就將剃刀隨手插在冬瓜上，久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習慣。小和尚學成后，便先給老和尚剃頭，剛剃完后，他習慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習慣性的動作要了老和尚的命。這則笑話看似荒唐可笑，然而，在我們日常的工作和生活中，有很多事故都是由于習慣性的行為造成的。各單位都有完善的安全規(guī)章制度，為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢？究其原因，很多安全事故的發(fā)生往往與責任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴有著直接的關系。很多事故，發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習慣性行為造成的，這種行為被稱為“習慣性違章”。在很多事故中，正是一些人對安全的認識不夠，存在僥幸心理，在生產中做出一些看似細小的違章行為，最終引發(fā)了安全事故、導致了災難的發(fā)生。
要避免事故的發(fā)生，就要凡事注重從“小”處著手，萬事必須突出一個“細”字，就是把公司的各項規(guī)章制度細化到每個班組、每個人；把日常的檢查細化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中；各級管理人員要深入下去，從細微處著手，盡職盡責去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言，唯有嚴格制度、落實責任、細化管理、常抓不懈，才是解決問題的真正出路，只有人人都養(yǎng)成良好的習慣，工作做細了、做到位了，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
安全，一個老生常談而又異常重要的話題，它凝聚著企業(yè)的效益和千家萬戶的幸福。希望大家安全警鐘長鳴，克服輕視和麻痹的思想，每天走上生產崗位時，都能牢記并嚴格執(zhí)行標準化操作，時時刻刻按照規(guī)章辦事，從細小環(huán)節(jié)入手，杜絕習慣性違章。
（202車間 李林燕）
您巡回檢查了嗎？
在新華制藥采購物控部，有這樣一句溫馨提示性安全標語———“您巡回檢查了嗎？”，它就像一名“安全衛(wèi)士”，時時刻刻提醒人們：牢固樹立安全觀念，努力提高安全意識，嚴格進行巡回檢查。真正實現“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預防為主”的方針。一個“你”和一個“心”，組成一個大寫的———您，您要用心去巡回檢查！這就是干好日常工作的“安全圣經”。
巡回檢查制度，要堅持不懈、齊抓共管。巡回檢查，貴在堅持，難在堅持，好在堅持，尤其是對我們化工企業(yè)顯得尤為重要。牢記于心，始踐于行；日復一日，年復一年，不是簡單的重復，而是平凡中蘊育著偉大。在日常工作中，堅持“四到”工作方針：走到、看到、摸到、問道。自己親自到現場，看看實際情況，掌握第一手資料；親自用手檢查一下，閥門開關是否正確；問一問自己，還有沒有落下的地方？……
發(fā)揚團隊精神。同事之間團結協作，齊抓共管，盡職盡責，相互交叉巡回檢查。多一個人，就多一雙眼睛，就增加了巡回檢查的頻率，減少了事故發(fā)生的幾率；又能夠及時發(fā)現問題，及時解決問題，確保正常生產。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，共創(chuàng)和諧，牽手幸福，享受生活。
巡回檢查是一種責任，要嚴細認真務實。巡回檢查，就是一個發(fā)現問題和查找隱患的過程，隱患是離我們最近的、最熟悉的“陌生人”，不知道什么時候“光臨”。因此，加強巡回檢查，使各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。巡回檢查過程中，如發(fā)現“三違”現象，要堅決予以制止，不要漠然視之、置之不理。巡回檢查需要認真，耐心細致，就像我們每天洗臉、化妝、照鏡子一樣；嚴禁走馬觀花式的走過場，流于形式，要有高度的責任心。
巡回檢查，要從起點到終點。不要走捷徑，造成“短路”，引火燒身，后悔莫及。人們常說，“安全無小事，出了事故害三代”。認真進行巡回檢查，既是對自己和家庭負責，也是對企業(yè)和他人負責。巡回檢查，是一條通向安全之路，幸福之路，美麗之路。珍惜生命，勿忘巡回檢查，請肩負起我們的責任吧！
你是安全的，我是幸福的。我的提醒記得嗎？
（采購物控部 吳宗兵）
搞好安全工作實現科學發(fā)展
五月底開始，我們周圍就已彌漫起濃郁的“安全月”氛圍，鋪天蓋地的安全月活動風風火火地敲開了六月的大門。豐富多彩的活動歸根結底是在提醒我們每個人：時刻重視安全生產工作，以氛圍求實效，以安全求發(fā)展，使安全月活動真正能夠達到以月促年的效果。
“科學發(fā)展，安全發(fā)展”，只有全力做好安全工作，才能實現科學發(fā)展。也只有認真圍繞“一樹立、三堅持、三強化”來深入開展工作，才能一步步實現安全發(fā)展、科學發(fā)展的長期目標。
“一樹立”，牢固樹立科學發(fā)展安全發(fā)展的理念，夯實安全生產的思想基礎。首先是從思想上重視，從理論上認識安全生產的重要性和必要性：安全是發(fā)展的基礎，安全是和諧的保障。其次再從思想到行動，從理論到實際地全面開展工作，正確處理好安全和發(fā)展的關系，安全和生產的關系，安全和速度效益的關系，從而實現安全發(fā)展、科學發(fā)展的最終目標。
“三堅持”，堅持預防為主，堅持落實責任、堅持依法治理。認真開展隱患治理工作，從根源上切斷事故的苗頭，才能有效保障安全生產。安全責任落實到人，安全工作的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督工作必須細致落實到人，讓每一位職工都能切實肩負起自己的安全使命。落實安全生產制度，強化安全管理工作，必須讓安全工作有章可循，有據可查，并對違反安全紀律的現象進行嚴厲查處，絕不可手軟，從而減少和杜絕事故的發(fā)生，以促進安全生產工作的順利進行。
“三強化”，強化科技支撐、強化應急處置、強化基礎建設。做好安全生產工作，方式方法是關鍵，只有重視基礎建設，將安全工作滲透于企業(yè)的每一個角落，并以科技做支撐、進一步推進安全科技進步，實施科技興安戰(zhàn)略，并且注重職工安全素質和安全技能的培養(yǎng)，才是安全工作持續(xù)發(fā)展和改進的正確做法。加強培訓和演練，不斷提高安全生產應急處理的能力，爭取把事故損失降到最低。
安全工作需要我們大家的共同努力，請積極行動起來，時刻把安全生產放在心上，付諸于行動中，真正實現“科學發(fā)展，安全發(fā)展”。
（特約通訊員 于娜）
安全帽的自述
我———安全帽，是帽子大家族中的一員。不管春夏秋冬，人們戴帽多出于兩個方面的考慮：一為美觀；二為實用。一聽到帽子兩字，便知我是實用的。我有著堅硬的外殼，加上頂部懸空的設計，能夠有效減小外力的撞擊。逢到各種大修、小修或是大小設備的安裝，便是我們帽子們聚會之時，紅、黃、藍各種顏色的安全帽晃動在工作現場，形成了一道亮麗的風景。
憑著我忠實可靠的個性，替主人們擺平了一次次的麻煩。比如說，我陪著主人在立體交叉作業(yè)的變電所室外現場地面工作著，恰巧有桿頂拆卸下的螺絲不小心滑下，落在主人頭上，結果安然無恙，只給了當事人一個警醒，卻沒有留下遺憾。有時工人師傅們干起活來全神貫注，無意中起身或抬頭，被狹窄的開關柜空間又撞了回來也不要緊。類似的事情可真不少，好多人都經歷過。遺憾的是有些人并不理會我的忠心，嫌我影響了他輕便的動作，干脆把我冷落在一邊。
雖說保證安全最基本的是時刻規(guī)避風險，但是沒有人能夠保證自己百分之百地做到。我的存在也正是為了人們更進一步地貼近安全、保證安全。請工人師傅們尊重我的神圣使命，在檢修現場戴上我———您的安全帽。
（201車間 劉國良）
安全在于細節(jié)
在美國，有這樣一家企業(yè)，每次開會前，主持人必說：“我先向諸位介紹一下安全出口，如果發(fā)生火災……”，聽上去好像有點小題大做，但這也從側面反應了美國企業(yè)嚴謹的做事風格，以及對安全的重視。在這家企業(yè)的《員工守則》里明確規(guī)定，上下樓梯必須扶扶手，在辦公室不許奔跑，鉛筆插在筆筒內筆芯須向下……就是這些細致入微，甚至有些小題大做的規(guī)定成就這個跨國巨頭———杜邦的誕生。
在感嘆美國人的細微嚴謹的工作態(tài)度之余，我們更應驚嘆他們將安全問題提高到如此重要的地位。這不是靠規(guī)章制度可以形成的一種態(tài)度，而是來自于其內心對生命的尊重，生命的尊重來自于細節(jié)和責任。
其實安全對于每個人來說，從來就不是小問題，然而大多數人心中也只是存在一個概念，畢竟事故是小概率事件，并不經常發(fā)生，但就是這種小小的僥幸心理才縱容了事故的發(fā)生。
春節(jié)過后，由于天氣寒冷，在拖地時走廊地面結了一層微冰。一天早上上班時分，我的一位同事剛剛走進辦公室的瞬間突然滑倒，頭部碰在門的扶手上，鮮血淋漓的場景使我們在場的每一個人觸目驚心。那位同事住院修養(yǎng)了近半月才得以康復，當醫(yī)生告訴我們說，太幸運了，離主動脈只差毫厘時，我們這才真正體會到，如果我們在拖地時考慮寒冷會結冰，如果我們有意識加以相互提醒，如果……，還會有事故的發(fā)生嗎？安全意識的淡薄，就在一念之間，就是那么一剎那，就是一種僥幸心理，給我們的生命安全造成了威脅，讓美好的畫面變成永遠的曾經。事實證明，有許許多多血的教訓和重大安全事故告訴我們，一些安全隱患都是由于我們在平常的工作中，思想上安全意識淡薄，忽視了工作細節(jié)，造成重大的安全事故的發(fā)生。
海恩法則指出：“每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。”事故來源與隱患，隱患未發(fā)展成事故只是因為基數還不夠大。安全無小事，哪怕是我們在不經意間的一次習慣性違章或心存僥幸的一次盲目蠻干，或對微小事情的怠慢都是日積月累事故的根源，都有可能使公司利益受損，甚至帶來終身遺憾。
美國人對安全問題的細微謹慎值得欽佩，畢竟每個人工作都是為了服務自己的生命健康。安全就是企業(yè)的生命，安全第一才是企業(yè)的根本。我對安全有更深的理解和認識：
安全是一種細微，我們要從身邊做起，從點滴做起。再小的細節(jié)也不能放過，要知道忽視細節(jié)才有了泰坦尼克號的沉沒??！何況我們是關系人生命最直接的制藥企業(yè)；安全是一種經驗，每出一個事故，都能總結教訓，日積月累，變成我們的規(guī)章制度。用制度保證安全，用經驗告誡后人防微杜漸；安全是一種習慣，杜邦公司從8小時以內到8小時以外，安全已經成為員工的一種習慣，深深地滲透到企業(yè)文化的深處。你可知道，從抗拒到認可，從困惑到執(zhí)行，從被動到主動，杜邦公司經歷了一個相當長的過程。我們公司同樣也是高危企業(yè)，更應把安全意識轉換成一種工作習慣，并將這一習慣徹底貫徹到企業(yè)的每個細節(jié)直至產供銷的整個過程，將其視為企業(yè)生命線中的重要內容。安全就是一切，沒有安全我們的生命就沒有保障，我們的家庭就沒有幸福，我們的企業(yè)就沒有發(fā)展，為了我們的企業(yè)，為了我們的家庭，為了我們自己，讓安全意識根深蒂固地種在心里，植入腦中。
一個企業(yè)若能將人的生命擺在其企業(yè)文化的核心位置，這本身就體現了企業(yè)具備的社會責任感，而事實告訴我們具有社會責任感的企業(yè)將擁有廣闊的發(fā)展空間。
（國內貿易部 王永清）
