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深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神
從喬布斯不回美國看我們的企業(yè)實(shí)力
日期:2014-03-19

       有報道說,蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯參加的最后一次政府活動是奧巴馬主辦的宴會。出席宴會的都是美國制造業(yè)巨頭,總統(tǒng)的目的是動員他們把制造業(yè)搬回美國。席間各巨頭紛紛陳述意見和建議,唯有喬布斯一言不發(fā)。奧巴馬忍不住問他:究竟需要什么條件你才肯回來?喬布斯一句話把他嗆?。夯夭粊砹恕?br />   接著喬布斯講了三個小故事。
  第一個是當(dāng)年蘋果生產(chǎn)基地為爭取時間,需要在一個月內(nèi)招滿1萬多名工程師,全世界沒有一個地方能夠做到。而在中國,僅兩周時間就招聘完畢。
  第二個是喬布斯把樣機(jī)和鑰匙、硬幣一起放在褲袋里四處轉(zhuǎn)悠,回到辦公室發(fā)現(xiàn)屏幕上有了劃痕。喬布斯雷霆大怒,將手機(jī)朝桌上一拍,咆哮道:你們知道人們最習(xí)慣將手機(jī)放在哪里?褲袋里!褲袋里最容易放什么?硬幣!鑰匙!副手們馬上打電話,分頭聯(lián)系,有哪家企業(yè)能解決這個問題。詢問結(jié)果不是時間太長,就是要價高昂。一位副總想到中國碰碰運(yùn)氣,中國企業(yè)告訴他:這個問題已快解決了。
       第三個故事是距新產(chǎn)品上市還有幾天,突然發(fā)現(xiàn)屏幕尺寸設(shè)計稍大一點(diǎn),裝上去有些難看,在緊急辦公會議上,挑剔的喬布斯堅持要改,但時間只剩三天,全球沒有一家企業(yè)能在三天內(nèi)趕出200萬部手機(jī)屏幕。還是中國企業(yè),深更半夜一個緊急通知,半小時后,8000名員工一人一瓶礦泉水,一包餅干,坐在流水線上。12小時后,另外8000名員工替換上場。結(jié)果只用了兩天半就全部完成。
  講完這三個故事后,喬布斯問奧巴馬:你說我還回得來嗎?
  我想象不出奧巴馬聽了這三個故事后作何感想,但我是深受感動。特別是第三個小故事,對于我們206車間的人來說,簡直是感同身受。作為對外加工的單位,我們的工作有許多特殊性,其中之一就是隨時做好加班的準(zhǔn)備。每當(dāng)接到時間緊、任務(wù)重的大訂單,我們就主動放棄休息日,加班加點(diǎn)趕超任務(wù),有時還要三班倒。有的職工孩子小就把孩子托付給父母,有的家遠(yuǎn)不方便倒班就干脆住到集體宿舍,甚至有的職工在生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的時候,把訂婚的日期都悄悄地往后延遲———全都是舍小家顧大家,吃苦耐勞,任勞任怨,一切為著生產(chǎn)著想,從沒有因任何原因而延遲過發(fā)貨日期。
  如今我們新華對外合作項目越來越多,我們新華正在加大步伐跨入國際化市場。在市場競爭如此激烈的今天,面對那些赫赫有名的跨國公司,我們切不可妄自菲薄。商場如戰(zhàn)場,我們有我們的法寶。我們除了足夠的勞動力,相對低廉的成本,更重要的是時間和效率,以及“想客戶所想,急客戶所急”的企業(yè)精神。再者,我們新華是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的大團(tuán)體,一家有難,多家支援。別看平時每個車間各忙各的,一旦哪個車間遇到時間緊迫、人手不足、設(shè)備不夠的緊急情況時,生產(chǎn)運(yùn)行部一個電話,各個車間就會立即出人出力出設(shè)備,這就是我們的集體榮譽(yù)感,這種團(tuán)結(jié)一致的力量,抵得過任何一家跨國公司,這就是我們的優(yōu)勢。我們要充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢,讓每一位外商與我們合作時都“樂不思蜀”,無論他們有什么高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,我們一律兵來將擋,水來土掩。
(206車間    樊慶云)