“什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單;什么叫做不容易?大家公認的、非常容易的事情,非常認真地做好它,就是不容易。”這是海爾集團CEO張瑞敏的一句名言。這句再平常不過的話又有多少人能夠真正做到呢?李雷是環(huán)保管理部的一名代班長,他始終以這句話來嚴格要求自己。
有一次李雷上中班,按慣例巡查,發(fā)現(xiàn)次氯二級脫臭裝置不噴淋了,這可直接影響裝置的化工異味處理能力。他立即匯報給組長,并一起分析原因,通過分析他們判斷有兩種可能:一是氣溫過低導致液堿結(jié)晶堵塞管路;二是異物堵塞。他們首先用蒸汽給噴淋管路加溫,但管路并未疏通,第一種原因排除后,又一節(jié)一節(jié)對管路進行排查,終于發(fā)現(xiàn)在管路進口處堵塞了幾個填料,致使吸收液無法進入噴淋管,找到了原因大家都舒了一口氣,趕緊把填料清理出來,這時已不知不覺過去了3個多小時。這只是他工作中的一個小插曲。
李雷還是一個善于動腦筋的人,他為小組提出了許多好的合理化建議,例如他發(fā)現(xiàn)TCBS池曝氣時很難掌握曝氣量,經(jīng)過反復推敲,他認為在曝氣管路上加裝壓力表,這樣就可以很直觀地根據(jù)空氣壓力變化來調(diào)節(jié)曝氣量了。他還通過測溶解氧、沉降比等工藝參數(shù)對工藝進行適當調(diào)整,實現(xiàn)了更好地服務(wù)生產(chǎn)的目的。
他數(shù)十年如一日堅守在工作一線上,通過實際行動充分體現(xiàn)了一名新華基層員工對工作的敬業(yè),對新華的熱愛。(魏征)