6月3日下午，在公司剛剛啟動“安全生產(chǎn)月”之際，公司董事長、黨委書記張代銘到基層聯(lián)系班組——205車間MAA組參加班組“安全活動日”活動。

        MAA組安全活動日由組長王鐵軍主持，他首先向張代銘董事長和車間領(lǐng)導(dǎo)介紹了班組近期安全生產(chǎn)情況，隨后按照計(jì)劃開始各項(xiàng)活動。一是帶領(lǐng)崗位職工進(jìn)行“安全生產(chǎn)承諾”活動，讓大家共同為安全生產(chǎn)立諾守行。二是由各崗位匯報(bào)今天安全生產(chǎn)及隱患排查情況，逐個(gè)進(jìn)行分析并提出整改措施，力求落實(shí)到位，整改到位，確保崗位安全穩(wěn)態(tài)生產(chǎn)。三是組織崗位練兵，依次提問了水解崗位職工張園梅的安全職責(zé)和甲化崗位職工王緒東的雙體系、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)知識，兩位職工回答流暢正確，得到了大家的一致贊許。四是進(jìn)行“每日敲警鐘”活動，由職工張金錕為大家敲響警鐘，共同學(xué)習(xí)事故案例，讓大家以事故為鑒，舉一反三。最后大家共同學(xué)習(xí)了公司和車間下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動文件，并做出了班組的具體工作部署，讓大家全員參與、全員提高，為班組安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

         張代銘董事長對MAA組圍繞“安全生產(chǎn)月”開展的一系列活動給予肯定。他指出，開展好“安全生產(chǎn)月”活動是應(yīng)對當(dāng)前疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，企業(yè)經(jīng)營面臨新的挑戰(zhàn)的要求，是公司為“十三五”收好尾、為“十四五”起好頭的要求，是公司順利完成“雙過半”、實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)的要求，是公司補(bǔ)齊短板、提升基礎(chǔ)管理水平的要求，是培養(yǎng)員工扎實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，力戒浮躁、麻痹大意工作態(tài)度的要求。

         最后，張代銘董事長就如何搞好“安全生產(chǎn)月”活動向大家提出了三點(diǎn)希望。

1.必須要嚴(yán)格落實(shí)公司安全工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司有關(guān)安全生產(chǎn)月活動的各項(xiàng)安排。
         生命無價(jià)，責(zé)任至上。為了自己的生命和健康，為了親人和家庭，每一名職工都必須做到“我要安全”！如何安全，就必須要履行好自己的安全職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，不松懈、不麻痹、不僥幸，把每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)都抓實(shí)抓細(xì)，堅(jiān)決不放過任何一個(gè)隱患。

2.必須要創(chuàng)新形式內(nèi)容，工作力求實(shí)效。
         車間和班組都要多費(fèi)費(fèi)心思，多動動腦筋，把安全月的活動安排和崗位實(shí)際情況結(jié)合起來，和大家的興趣愛好結(jié)合起來，既落實(shí)了工作要求，又讓職工都愿意參與，充分調(diào)動大家的積極性，讓工作成效事半功倍，真正達(dá)到本質(zhì)安全的目標(biāo)要求。

3.必須要愛崗敬業(yè)、爭做標(biāo)兵和技術(shù)能手。
         公司、車間與個(gè)人是一個(gè)整體，休戚相關(guān)，企業(yè)發(fā)展好了，職工就會得實(shí)惠。但要企業(yè)發(fā)展好，必須靠所有職工一點(diǎn)一滴干出來，需要每一名職工都愛崗敬業(yè)，在工作中爭當(dāng)標(biāo)兵和技術(shù)能手，爭當(dāng)先進(jìn)，只有這樣，車間、公司才會有競爭力，才能發(fā)展好。目前公司發(fā)展面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，但公司有信心、有決心帶領(lǐng)大家一起，把企業(yè)建設(shè)好，讓大家共享企業(yè)的發(fā)展成果，與新華制藥一起越來越好！