記者 張緒棽 濟(jì)南報(bào)道

為深入貫徹山東省2022年工作動(dòng)員大會(huì)精神，強(qiáng)化省屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子抓改革的主體責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)省屬企業(yè)勇于改革、擔(dān)當(dāng)作為，山東省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于2月27日至28日在濟(jì)南組織開展2021年度國(guó)企改革述職問詢，本次問詢共有23家企業(yè)參與。

2月28日上午，華魯集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)樊軍進(jìn)行述職并接受問詢，改革發(fā)展業(yè)績(jī)贏得評(píng)委高度認(rèn)可，再獲佳績(jī)。

99.6%！三年改革任務(wù)基本完成
         “華魯集團(tuán)因改革而生、順改革而興，改革是華魯集團(tuán)與生俱來的基因，要勇做排頭和標(biāo)兵。”2015年8月，華魯集團(tuán)改建為國(guó)有資本投資公司，開啟一條擔(dān)當(dāng)使命、改革賦能、勇闖高質(zhì)量發(fā)展之路，華魯集團(tuán)堅(jiān)持充分發(fā)揮“投資、融資、整合、創(chuàng)投”功能，聚焦高端化工、生物醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保三大產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比改建前大幅提高。
          2021年華魯集團(tuán)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)91.6億元，同比增長(zhǎng)237%，ROA、ROE位居省屬企業(yè)首位，用占全省省屬企業(yè)1.2%的資產(chǎn)，貢獻(xiàn)了占9%的利潤(rùn)、11%的凈利潤(rùn)、12%的歸母凈利潤(rùn)。

   在現(xiàn)場(chǎng)述職過程中，樊軍提到，集團(tuán)在國(guó)企改革三年行動(dòng)中取得新進(jìn)展，目前改革任務(wù)完成率99.6%。
           99.3%！集團(tuán)上下心無旁騖攻主業(yè)
   凡是成功的企業(yè),要攀登到事業(yè)頂峰,都要靠心無旁騖攻主業(yè)。“多元發(fā)展，固然可以在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，但也容易積重難返。”樊軍曾多次說過，“聚焦主業(yè)，精耕細(xì)作，把長(zhǎng)板拉長(zhǎng)，雖然規(guī)模增速相對(duì)較慢，但每一步都走得扎實(shí)、走得穩(wěn)當(dāng)、走得長(zhǎng)久。”
   在聚集主業(yè)方面，目前華魯集團(tuán)主業(yè)資產(chǎn)占比99.3%，主業(yè)資產(chǎn)證券化率99%。近年來，集團(tuán)投產(chǎn)的新項(xiàng)目全部集中于主業(yè)，十大項(xiàng)目全部列入山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫優(yōu)選項(xiàng)目和省重點(diǎn)項(xiàng)目，2022年將全部完成，一批重點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)產(chǎn)達(dá)效，項(xiàng)目干一個(gè)成一個(gè)。
   科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，當(dāng)下，華魯集團(tuán)堅(jiān)持將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的硬核力量，并將科研投入100%用于主業(yè)。據(jù)了解，集團(tuán)2021年研發(fā)投入高達(dá)16.3億元，同比增長(zhǎng)43%。同時(shí)，集團(tuán)形成了“11大院士掛帥搞創(chuàng)新，10大研發(fā)平臺(tái)齊發(fā)力”的創(chuàng)新發(fā)展格局。當(dāng)下，10個(gè)國(guó)家1類重大新藥和60個(gè)高端仿制藥正加速研發(fā)，27個(gè)產(chǎn)品、40個(gè)品規(guī)通過仿制藥一致性評(píng)價(jià)，同時(shí)新能源汽車鋰電池電解液制造關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破并占據(jù)國(guó)內(nèi)60%市場(chǎng)。
         100%！3家上市公司股權(quán)激勵(lì)全覆蓋
          “混改，只是手段；發(fā)展，才是目的。”
   企業(yè)發(fā)展活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、效率不高的問題是不少企業(yè)面臨的亟需解決的問題。在樊軍看來，“聚焦主業(yè)、完善治理、強(qiáng)化激勵(lì)、提高效率”這一套十六字方針組合拳十分有效。通過一企一策、以混促改等方式手段，著力解決企業(yè)發(fā)展活力不強(qiáng)、動(dòng)力不足、效率不高的問題。
   目前，華魯恒升、新華制藥、魯抗醫(yī)藥3家上市公司股權(quán)激勵(lì)已全覆蓋，其中，華魯恒升正在實(shí)施第三期股權(quán)激勵(lì)，新華制藥正在實(shí)施第二期股權(quán)激勵(lì)，萬博化工實(shí)施了超額利潤(rùn)提成，骨干員工無一人離職，干事創(chuàng)業(yè)激情得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
   據(jù)了解，針對(duì)華魯集團(tuán)非上市主業(yè)類公司，集團(tuán)實(shí)施“引進(jìn)戰(zhàn)略投資者+員工持股”，省環(huán)科院核心骨干員工持股比例30%，達(dá)到政策的上限，員工面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)激情有效提升。
   混改只是第一步，華魯集團(tuán)將力爭(zhēng)用3-5年的時(shí)間推動(dòng)省環(huán)科院IPO上市，成為山東國(guó)資系統(tǒng)環(huán)保上市“第一股”，借力資本市場(chǎng)鏈接高端要素、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)資源，引領(lǐng)和帶動(dòng)更多山東環(huán)保企業(yè)發(fā)展壯大。